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海尔智能互联重生与蝶变的实质
把一种伟大的组织变革，放到大历史看，才可以看出它的深远意义海尔智能互联的重生与蝶变，是海尔组织变革的一个缩影。[更多]
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瞪羚跃迁的目标、使命和价值观
重生前，海尔智能互联破茧；蝶变后，海尔智能互联腾飞瞪羚跃迁是因为没有办法，所以才可置死地而后生。转型完成了，就意味着取得成功了吗？[更多]
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海尔智家孵化的终极梦想
挑战瞪羚创建世界级物联网模式，是海尔集团2019年9·20的引爆目标。智慧家庭，则是海尔抢占物联网时代全球家电产业制高点的整体战略。经过[更多]
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海尔平台驱动节点的力量
海尔产业平台的转型，可总结归纳为四个方面：第一，快速成长的逻辑，这是为初生瞪羚赋能；第二，渠道转型，这是瞪羚成长的加速器；第三[更多]
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海尔模式的地位与价值
组织变革，是整个海尔变革的一个缩影。 海尔变革又是什么呢？海尔模式与丰田模式、通用模式等等，不是企业经验中并列的一类。[更多]
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美国最成功的模式我都想干，我一块儿干
以什么为载体，都可以打造人类涉及的三大关系（人与物、人与人、人与自己），即打造购物、社交与信息平台。[更多]
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限制我们的，只有想象力
电影《头号玩家》中，虚拟现实技术渗透到了人类社会的每一个角落，人们只要带上VR设备就可以进入虚拟世界，以和现实中截然不同的身份社交、生活和工作。电影将故事设定在2045年。[更多]
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统帅洗衣机冲进行业第1梯队
2018年洗衣机市场迎来巨大转变，一方面是头部厂商尤其是外资品牌受到行业增速放缓影响，市场份额有所下降；另一边是年轻品牌崛起竞争愈发激烈。[更多]