5月8日，张瑞敏在2020青岛全球创投风投网络大会上发表了《以人单合一模式创物联网时代新增长引擎》的演讲。其中引人注目地提出了“新增长引擎”的概念。

罗伯特·戈登《美国增长的起落》中指出一个反常的现象，第三次工业革命的增长率不升反降。据戈登分析，以1970年为全要素生产率的分界线，第三次工业革命的增长率只有第二次工业革命的三分之一。

这是为什么？张瑞敏认为：“下降的根源在于停留在产品思维”。这里，也划了一条分界线，一边是产品，另一边是体验。新时代的引擎在于：“产品将被体验覆盖，行业将被生态覆盖”。这是一个重大的形势判断。

如何理解新增长引擎所指的“增长”？这个增长，是指创造新价值。“创造新价值”，这是熊彼特的说法。

传统的增长，是指创造新物质。熊彼特认为那只不过是物质的“循环流转”。事实上，第二次工业革命中的高增长，不能简单理解为创造新物质，而是以创造新产品为中心，来创造新价值。表现为，第二次工业革命中，大量发明彻底改变了人们的日常生活，这里的发明，是指围绕产品创造新价值。那个时代的价值，主要体现在产品上，因此增长引擎主要是产品引擎，那时的引擎动力是充沛的。 

而所谓第三次工业革命增长趋缓说明什么？它揭示出技术增长虚火背后，价值增长匮乏的事实。仅仅有电商和电信等供给手段的增长，还不能说是创造新价值，它们只是创造新价值的手段。新的价值在什么地方？张瑞敏明确指出，“产品将被体验覆盖”。也就是说，创造新价值的时代内容，要从产品发明，转向体验创新。这意味着，创造新价值的引擎，要从产品引擎，更换为体验引擎。而体验引擎不如上一次革命，才是全要素生产率只及上次三分之一的深层原因。这足以一语惊醒数字经济梦中人。体验引擎需要三倍速增长，这一代，才能追平上一代。

这令人想起工业革命初期，地主找错了增长引擎，集体输给资本家的故事。当时的引擎问题在于，工业的增长，在价值创造上，要重于农业的增长。今天，又一场革命到来，体验的增长，在价值创造上，要重于产品（工业）的价值。而多数搞产品出身的企业家，在这一刻，都集体落后成了这个时代的“农民”。

而此刻提出“新增长引擎”，无异向全社会的老司机发出警世通言：醒醒吧，该换发动机了！一百年前，《狂人日记》提出的是全社会换思想发动机，换成科学与民主的新思维；今天，“新增长引擎”相当于提出换企业发动机，要换成物联网时代新思维。同样振聋发聩。

增长引擎由旧换新之后，发生的最大改变将是：打价格战为主的中国制造，变为提价双赢的中国体验。路径在于：“产品将被体验覆盖，行业将被生态覆盖”。路标一是场景品牌，自涌现出体验迭代的新组合；二是生态品牌，自涌现出共同进化的新物种。为此，需要产业革命级的“风火轮”来进行驱动。一是通过制度创新，以链群合约（完全合约）替代工业资本主义合约（不完全合约）；二是通过组织创新，以体验云（生态组织）替代企业组织。如果这些都能实现，中国对世界会有实质性的贡献。