8月21日，中国万人空巷，共同仰视女排攀上世界最高峰的壮举。在采访中，媒体提到最多的一个词，就是女排精神。关于女排精神，官方有官方的定义，但对我的直觉感受来说，就是拼搏精神。用女排第一次夺冠那个年代的流行语表述，就是“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”。这不仅是女排成功之道，也是各行各业的创业之道。要创民族大业、创互联网之业，都离不开这种精神。 女排1981年第一次夺冠时，我正上大学一年级。记得当时听过一个印象很深的报告，电影《创业》的作者张天民讲中国工业的创业精神。他说，原来概括的是“有条件要上，没有条件也要上”。后来有人指出，这不是唯意志论吗？于是改为“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”。我觉得这与女排精神真是神似。当时的中国，百废待兴，整个民族上上下下都处在一种创业的氛围中，亟需一个精神出口。女排夺冠，实现了看似不可能实现的奇迹，在这一背景下总结出来女排精神，可以说恰逢其时。从精神分析角度讲，女排精神表达的可以说是全民族的集体无意识。她代表着创中华民族伟大复兴之业，所需要的那种难以言传但大家都可意会的一口气。 中国改革开发30年来的成功，中国互联网20年来的成功，多多少少都跟这口气有关。世界各国总是对我们的成功迷惑不解，可能也与对这口气没有切身体验有关。富裕国家富二代可能觉得，人干嘛要这么拼呢？非洲朋友可能觉得，没条件，就不要上嘛。中东朋友则可能会相信，没有条件也要上，结果……都不得要领。今天，女排再次实现了看似不可能实现的奇迹，让我重新唤醒对女排精神背后的潜意识的自觉。 我在想，互联网在中国一路走来的这20年，与女排这20年的路，确实有点像。1994年，中国以国家计算机与网络设施NCFC全功能接入世界互联网为标志，踏上艰难的“争冠”之路。1994年，中国女排陷入最低谷，在巴西世锦赛、广岛亚运会上兵败如山倒，连日韩都打不过，郎平当时出山时面对的就是这样的低起点。当时中国互联网与中国女排起步，都符合创业精神中的第一条“没有条件”。 论起创业的条件，我印象最深的是，当年互联网先行企业瀛海威，就是因为差了6000万投资，叫天天不应，叫地地不灵，“中锋死在黎明前的黑暗”。在国家没有一分钱投资（无论是五年规划中的投资还是“4万亿”投资）投向互联网企业的困难条件下，中国互联网人被逼着实现了创业精神的第二条——“创造条件”。新浪向美国风险投资化缘，让全行业的民营企业明白，没有条件，不要等死，要主动创造条件。回过头来看，比中国条件好得多的欧洲，今天之所以没有一家像样的互联网上市巨头，就是因为他们没有创造与风险投资结合的条件，因此有条件没有把事办成。VIE（Variable Interest Entities，协议控制）是中国人创造性地创造条件，杀出互联网血路的关键性的壮举。今天，有人站着说话不腰痛，对VIE说三道四，在我看来，就像在郎平披荆斩棘时对她说三道四那么可恶。 结果大家都看到了，中国互联网像中国女排一样，实现了创业精神的第三条——“上”。女排吃了无数的苦——包括这次在里约，女排教练住在灶台上，赖亚文没有窗帘用报纸糊窗户——终于跨越巴西、荷兰、塞尔维亚，成为世界冠军。互联网人对此也不陌生，靠着马云当年撒泡尿在厕所里向孙正义化来的缘，度过严冬，历经磨难，最终让中国电子商务超过美国，成为世界冠军。什么叫艰苦奋斗，顽强拼搏？这不是说说玩的。用关汉卿先生的话描绘，“我是个蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。” 说起“没有条件，创造条件也要上”，我想告诫互联网后来人一点。高新民先生跟我说，最近的互联网太浮躁了。这是在说一些人看互联网热了，“没有条件也要上”，变成了投机炒作。我们要学习女排和互联网的前辈，脚踏在实地上“创造条件”，克服实实在在的困难，不要想投机取巧走捷径。