理论上或逻辑上应该没有人反对，能够推动社会变迁，为人类生活及其它提供福祉的，就是一种最巨大的成功。 信念比创造力更驱动创新 在《信仰：孙正义传》一书中提到过孙正义的家庭教育。孙正义年幼时，父母经常称呼他为天才。小学时，孙正义是班级的领袖人物。在他的潜意识里，很早就认定了自己与别人不同，也就奠定了后来诸多的疯狂之举。孙正义说过："我最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始。" 这似乎是一种耳熟能详的存在，有一类极少数人，他们很孤独，但拥有看起来是毫无根据的自信。 当年，他在创建软银公司时，没钱，没经验，也没有生意上的关系。唯一有的只是热情、激情，还有一个成功的梦想。2006年，软银斥资118.7亿美元并购沃达丰日本公司，并为此背上了1.9万亿日元的债务，资本市场普遍不看好这次收购，软银股价也因此暴跌60%。孙正义正是基于对互联网时代的笃信，7年后，由沃达丰日本改名而来的"软银移动"，一举成为日本市场上盈利状况最好的运营商，其用户数由原来的1500万增至3000多万。孙正义说："男人仅仅有聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。"抓住互联网萌芽的机遇，需要大胆的实践精神和一无反顾将信念坚守下去的执着。 这种人为什么永远都是极少数，都极端执着呢？或只能说，他们有信念。 信念这个东西，说也说不清楚。 成功源于对未来的认识和规划 孙正义在19岁时规划了50年的人生。 他的19岁处在时代巨变的节点上，互联网的突飞猛进完全可以看成是一场隐形的世界大战，洞察变化、把握机会常常要和冒险相伴。比尔·盖茨曾这样评价孙正义：他和我一样是冒险家。敢冒险，其实是基于对未来的认识。 1996年3月，孙正义先后把3.6亿美元投给了还没有一分钱利润的互联网公司。在当时，让很多人都难以接受。然而，对于孙正义的很多决定，人们已经习惯了用疯狂来形容。几个月后，这家互联网公司在纳斯达克挂牌上市，孙正义卖了一小部分股票，换了4.5亿美元。这家公司就是第一批互联网明星公司代表之一的雅虎。 未来究竟应该是什么样的呢？其实很简单，那就是你想要的。 孙正义是个很明白自己要什么的人，不欺骗和愚弄自己，想清楚自己真正想要的，也许这是最重要的。 意气用事有时是一种最大的力量 "到处是火海一片，到处是烟火缭绕，人们往往以为这是打了胜仗，但事实并非如此。打了胜仗固然重要，如何建设战后的和平社会，如何维持这种和平才更重要。"孙正义对有些问题是这样理解的。 他还认为，企业应该远远超越创业者的寿命，"我希望有一天当我已不在这个世上，公司还是会以生命体的型态生存下来，至少应该持续300年左右。"相信这绝对不太容易理解和被认同。认同是一种共鸣。 1982年，软银想在日本很受欢迎的三家电脑杂志上做广告，遭到拒绝，他愤而自己创办杂志。由于经验和人才匮乏，创刊发行了5万册，退货率达到85%。这促使把意气用事升华为基于整个产业链的布局，孙正义后来力求把出版物、电视、展示会和联合服务结合起来，籍此使软银出现在消费者、卖方或谈论信息技术的每一个地方。 他投阿里巴巴、雅虎等，是在为国际互联网做布局，其实也是意气用事。但哪一个伟大存在的产生不是出自意气用事呢？ 孙正义有西方思维里的"快、准、狠"，也有其骨子里的"禅" 他认为，不真正重友情的人不可能成大业。 可想而知，孙正义对于友情极其重视，但对友情，对待爱情、亲情的看法，他都和这世界的大多数人不同。正是因为这种不同，他处理人际关系的方式干净、利落。 赴美留学前，父亲重病，他还是执意走了，不是不煎熬，而是他内心清楚有比这更重要的使命。2011年4月，孙正义承诺将100亿日元(约合1.2亿美元)现金和他退休前的所有工资捐赠给日本地震和海啸灾区，成为日本大地震中捐赠额最大的一笔款项。 "和对手单挑，必须大量流血才能获胜，我并不认为这是上策。相对的，不战而屈人之兵最划算，刀枪相见则是下下策。"孙正义有西方思维里的"快、准、狠"，也有东方人骨子里的"禅"。 他把《孙子兵法》中的很多计谋结合了自己的优势，极致地应用于商业战争中。孙正义对《孙子兵法》的创新表现在企业经营管理中，他独创了"孙孙兵法"。其核心是：一流攻守群，道天地将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林山火海。 "一流攻守群"指身为企业领导者，应该具备成为天下第一的素质与能力，洞察时势，考虑攻守均衡，有意识地收敛锋芒，加强联盟与合作，即孙正义的经营思想--群；"道、天、地、将、法"被誉为战略规划五要素，企业首先要万众一心，为道而战，"天地将"指天时、地利、人和缺一不可，"法"则是体制保障；"智、信、仁、勇、严"是孙正义评判企业管理者是否优秀的五大标准，分别是敢于决策、富有志向、仁者无敌、勇者不惧和严于律己；"顶、情、略、七、斗"中的情是彻底掌握重要信息，略即确定长远战略目标，七是具有七成把握就出手，斗是立即采取行动；"风、林、火、山、海"是指面对压力时，要采取突破性的战术。 今后还会有孙正义吗？ 短期内，可能有，但更可能没有。试想，就像马云当初那么虚，不多说别的而说什么要让天下没有难做的生意，以一己之力说什么要推动社会诚信，即使在今天，应该还是没人认头。当然，除了孙正义。 懂实更懂虚，这就是为什么孙正义这么牛。