天星资本预计了其令人瞠目的利润:今年3-5亿元,明年30-50亿,2017年100-300亿

2015-07-06 eNet&Ciweek

这是一个新三板话题。 截止2015年6月26日,天星资本已投资298家公司,其中挂牌企业194家(占65%),做市企业77家。天星资本董事长刘研在接受媒体采访时表示,天星一年投资400家企业的说法太过保守——光下半年就要投资400家。如此颠峰之举,令许多业界人士瞠目结舌。然而,站在风口上的天星资本必有许多值得学习之处。看山不是山看水不是水都在山水之间也。 一、创始人刘研和王骏都是对政治和经济有着敏锐直觉的人 还记得站在风口上的小米吗?7月2日,雷军在其微博上称:“今年上半年,小米售出了3470万台手机,同比增长33%!谢谢米粉和朋友们支持!”小米仅仅用了两年半的时间,就在竞争如此激烈的市场上赢得半壁江山。天星资本就像是新三板市场的小米,从2013年8月投资第一个项目到现在,不到两年时间,天星在新三板的主导地位基本确立。 这和创始人的职业敏感度紧密相关。创始人刘研和王骏都是对政治和经济有着敏锐直觉的人,能及时嗅到政策导向和市场风向。在其他新三板投资者都在观望、甚至大部分风投都不愿将资金放进新三板时,天星就将资本苗头统统引向了新三板。 继2014年“国九条”、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》等利好政策发布后,分层管理、转板等制度也有望推出。各种欲落地的政策无疑给新三板注入强心针。6月16日,国务院发布《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,提到加快推进全国中小企业股份转让系统向创业板转板试点,解决特殊股权结构类创业企业在境内上市的制度性障碍,完善资本市场规则。这是背景。 结果鼓励了当初天星资本的豪赌。王骏这样陈述自己对于未知市场的理解:“现象摆在所有人面前,大家都困在细节里。新三板的政策今天发一个,明天发一个,人们总是纠结在细节里出不来,没有把它当作一个系统性的机会,但我和刘研把它当做千载难逢的机遇。我们喜欢透过一连串现象去观察背后的逻辑和本质。” 二、天星资本只是在正确的时间节点做了一件别人都不敢做的事 外界曾有揣测,如此顺风顺水的天星资本,是否有强硬的后台支撑?其实,天星资本只是在正确的时间节点做了一件别人都不敢做的事。说明刘研和王骏不仅熟悉市场潜力,还深谙合作之道。 处于创业期的天星资本,行业内没有可效仿的商业思路,许多投资形式需要摸索,但政策利好期可能只维持一段时间,说不准什么时候政策变了,要发展就很难了。在新三板红利的一两年内,天星牢牢的抓住了机遇,以轰炸式的搜索,将新三板市场所有有潜力的公司统统纳入囊中,大胆的开拓了自己的生存模式,积极地联系众多券商,走访创始人。 说到顺势而为,不得不大胆想想沃伦·巴菲。他的成功虽得益于几个熊市,但在美国股市一蹶不振时,大胆的选择依旧让他受益匪浅。从1973年开始,巴菲特买入《华盛顿邮报》的股票。10年后,当时投入的1000万美元升值为两个亿。可见,胆识也是资本市场成功的关键。 三、其团队的成员均来自清华、北大或海外名校,并没有什么投资界的大佬 打开天星官网,团队简介上标明,其团队的成员均来自清华、北大或海外名校,并没有什么投资界的大佬。组建如此一支高学历、不高资历的队伍,与众不同,令人回味无穷,确实有点意思。 孙子兵法上有这么一句:以正和,以奇胜。不是每个企业都将高学历看做吸纳人才的硬性标准,但对于天星这样需要在短期内占领市场、迅速扩张的企业,这样的队伍是一支奇兵,或能够在最短的时间内,适应业务流程,提出创新型建议,为企业创造更大的价值。 四、把新三板上最好的15%~20%的公司全投掉,快哉 先把符合要求的公司筛选一遍,把行业竞争格局不好、概念没有吸引力、成长性不行的公司砍掉,剩下的一半再和同业的A股或新三板公司做比较,又淘汰一部分。最后剩下30%的公司,团队会逐一尽调。除此之外,已经报材料到股转系统的,与券商签过协议、正在辅导股改的公司,天星统统都会关注。 不管是市场机遇使然,还是天星资本创造了某些独有的人才、战略优势,在市场化资本经济呈现新势头的新三板市场,似乎只有这一家企业占尽了关注度。也许,恰好在政策红利的一两年间,胆大心细的创始人站在风口,策划了某场滚瓜烂熟的“政变”;也许,天星高学历的团队为他的快速成长提供了无限可能性。 许多人期待新三板市场2015年的捷报,这毕竟是市场化经济体制迈出的不俗一步!

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