5月5日，乐视宣布乐视商城正式启用全新顶级域名lemall.com，基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合乐视生态，力将乐视商城打造成全球首个生态型电商平台。 　　建在乐视生态之上的乐视商城 　　乐视商城从上线到今天，仅短短两年时间就跻身中国前十大B2C电商网站行列，并不断刷新行业纪录。从2014年1月起至今超级电视长期垄断线上销量第一，“919乐迷节”当天乐视商城超级电视销量10万台，配件超4万件，总销售金额4亿元，总参与人次超800万。超级电视创中国电视行业单日销售量、销售额纪录，乐视商城创中国B2C商城单日单品牌电视销售量、销售额纪录。 　　乐视商城取得的这一系列成绩并不仅是商城自身推广与号召力，而是更多地来源于其生态内容。目前乐视已拥有乐视超级电视、乐视超级手机、母婴硬件乐小宝、乐视体育、乐视影视等丰富生态内容。其中，乐视超级手机主打生态，旨在建立开放的生态闭环，是全球首个生态手机品牌。此前，200台乐视超级手机1工程纪念版24小时预约量就超过20万人，平均1000人抢一台，商城仅1秒售罄，乐Max全民定价的参与者更是超过260万人。 　　此外，与乐视生态强相关、强化反的生态配件，如乐视与全球顶尖音响厂商哈曼合卡顿作的3款Soundbar，铁三角、先锋、VSONIC等品牌耳机及移动电源等都已在乐视商城开售。 　　更新了域名的乐视商城是基于原有商城的一次全面升级，将乐视丰富的生态内容整合、垂直，彼此连接，相互打通，力求给予用户全新的绝佳体验。 　　什么是生态电商？ 　　目前，电商行业已沉淀为平台型、自营型、品牌型三大模式，随着互联网进入3.0时代，这三种模式已无法满足用户日益增长的需求，用户迫切需要生态级的服务与体验，以享受到一站式购买、场景化购买、服务一体化等更为便捷、全面的服务。 　　乐视的生态电商便是面对此种形势，应运而生。 　　乐视智能终端事业群副总裁赵一成认为生态电商具有5个特征：生态用户打通、生态需求打通、生态入口打通、线上线下打通以及企业与用户打通。而乐视本身就是一家生态企业，不仅具有低廉的用户获取成本，较强的用户转换能力，更能够有效实现线上线下用户覆盖，提供线下体验、线上购买以及基于场景化的一键式购物体验等服务。如在生态入口打通方面，乐视打破电商边界，全平台、全内容、全终端、全应用，形成处处皆电商入口，让用户可以随看随购、随玩随购、随想随购，极大程度上满足了用户对生态级服务的需求。 　　以商城为中心，全面打造开放的闭环生态 　　在乐视超级手机发布的时候，乐视首次提出了打造开放的闭环生态概念。当时以乐视手机为中心提出的闭环生态是基于安卓的开放，结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力，打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界，打破整个产业链中的创新边界，打破内部的组织边界，让生态产生强大的化学聚变反应。 　　乐视商城向生态型电商的转变，使乐视的生态圈更加全面、完善。赵一成表示乐视在未来承载的不仅仅是超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端的销售，最核心的是还要完成乐视生态产品、服务等所有环节打通，提供一系列乐视生态的相关服务。 　　管理大师迈克波特曾说过，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。” 　　乐视的闭环生态便可套用在此理论中，以乐视自身为核心建设的平台，通过整合自身内容，形成一个共生共赢的系统，根本目的是为了服务自身用户，扩大自身收益，最终并且形成良性循环。 　　如果说乐视超级手机的发布是乐视向大众发出的一封生态预告信，那么乐视商城所打造的生态电商平台则是正式拉开了乐视创建生态帝国的序幕。