随着“互联网+”进入了政府工作报告，“互联网+”也成为商业的热门话题。如果说政府推动“互联网+”行动计划，主要着眼的是结构优化、新兴业态，商界看中“互联网+”，则是为了赚钱。“互联网+”是一个不亚于BAT规模的机遇，下一代的BAT会出现在哪个领域，有哪种产业的平台将超越现在的BAT，肯定是商家关心的问题。 　　预测下一代的BAT不同于算命，它不会精确到具体的商业模式和人。经验告诉我们，互联网充满不确定性，是否成功，不完全取决于商业模式。多数商业模式从理论上说，都是正确的。但最终不能成功，大多是在操作上出了问题。典型如团购，尽管商业模式可以成立，但涌进的5000多家竞争者，几乎都是浮躁的投机者。他们之所以不能成为BAT，不是由于商业模式错了，而是因为他们不具备BAT那种对客户需求的专注，资本的温度计稍有变化，他们就上蹿下跳，轻易偏离初衷，活活把正确操作成了错误。2011年8月，“架不住周围的人一再要求，”我勉强评论本不想评论的团购，不客气地指出，“Groupon如果出麻烦，可能反而会是在经济复苏以后”。结果不幸而言中。“互联网+”也是这样，如果认为方向正确，一哄而上就一定能成功，那一定会失望。这是在预测之前首先要交代的。 　　我根据最新得到一组数据，帮助大家判断成功概率较大的领域。我们将全部行业归并为16个行业，作为互联网+X中的X。总趋势是“互联网+”覆盖所有的X，现在要看的是哪里是待填补的空白。 　　第一步分析这些X中互联网“加”（进入）的饱和程度。主要看行业中的电子商务企业占全行业企业总数的比重。比重越大，说明互联网在这个X中“+”的程度越高，后来者进入的难度越大。电子商务进入第一高的行业是住宿餐饮，比例为37.13%；其次是制造业，占21.53%；第三是批发零售业，占18.5%。其它较高的还有信息技术服务（13.94%）和文体娱乐（10.78%） 　　这反映“互联网+”中，X对互联网的兴趣。有哪些行业十分重要，但对“互联网+”的重视还不充分——换句话说，更适合“互联网+”进入呢？首先是交通运输业，仅有3.6%的电商企业进入。而当前专车业态正成为世界性的热点，滴滴专车和优步正在争夺平台控制权；其次是房地产业，也仅有2.5%，美国前沿的众筹建房正在兴起，这一领域暴利巨大，足可养成BAT级的平台；此外居民服务（3.7%）、教育（3.7%）、卫生与社会服务（4.7%）都属于进入空间较大的领域。 　　第二步分析电子商务企业对这一行业的兴趣。主要看某一行业中的电商企业占所有电商企业的比重。从中可以看出电子商务企业喜欢涌入哪些行业。第一位的是制造业，所有电商企业中有44.17%涌入制造业；第二位出乎意料，是建筑业，有19.93%；而其它行业的比例都只有个位数，包括房地产业9.58%，信息技术服务业6.1%，租赁与商务服务业5%，交通运输业4.1%。 　　搞电子商务的人，在哪些领域留有较大空当呢？数据显示的比较明显的空当，包括居民服务（0.58%）、教育（0.16%）、卫生和社会服务（0.19%）和文体娱乐（1.71%）。这些数据显示电子商务企业过于扎堆，导致出现一批机会成本较大的空当，为平台发展提供了纵深。 　　结合交易额看，目前电子商务的交易额主要集中于两行业，即制造业（占69.92%）、批发零售行业（占19.69%）。这显然是不正常的。有90%的“互联网+”空间，等待未来的BAT去开拓。下一代的BAT将出现在如今还没有被互联网占据的行业领域。