2014年，一则“汉能大了，雾霾就少了”为主题的全产业广告片在央视、凤凰卫视等黄金时段播出，让人们了解了汉能控股集团这样一家发展清洁能源、推出绿色经济的企业，同时也让人记住了一个名字李河君。也是在这一年，李河君的名字相继在几个主流财富榜单上出现，新财富500富人榜榜首，胡润百富榜第三，福布斯中国富豪榜第五。头顶首富光环的李河君，让人们认识到新能源的巨大潜力。可以预见，在发展中面临着能源和环境之间不可调和矛盾的中国，李河君和他的新能源故事要更加精彩了。 　　在《互联网周刊》评出的百位“2014年度人物”当中，李河君被人们称作最大的“黑马”。自1991年下海创业，李河君先后涉足贸易、物流、矿产、房地产等诸多领域，并取得了商业上的成功，在投身能源产业之前已经积累了八千万元人民币的资本。1994年，李河君创建投资公司汉能，进军清洁能源产业。 在上世纪90年代中国民营水电大发展的时期，李河君抓住了机遇大展拳脚，甚至与发改委对簿公堂，拿下金沙江上资源最好的一座水电站——金安桥水电站。 　　今天，金安桥水电站被称作汉能的“印钞机”，每天的净现金流超过1000万元。然而李河君并没有止步，而是向着下一个宏伟的目标挺进，从2009年开始进军光伏薄膜领域。经过一系列布局之后，李河君在2014年10月将公司更名为“汉能薄膜发电”，将未来业务发展的重点放在薄膜技术上。 　　现如今，引领时代或者顺应时代都能获得成功。中国的经济发展遭遇资源和环境之间的矛盾，转型势在必行，一些新能源振兴计划和扶持政策陆续出台。李河君又一次抓住机遇，领导汉能以创新为本，在薄膜发电领域大踏步前进。 　　薄膜发电是技术门槛很高的新兴产业，汉能在关键技术和知识产权方面，通过针对业内领先企业的收购来为发展铺平道路。此举让汉能快速获得一些关键技术，包括德国Solibro的铜铟镓硒共蒸发技术，美国MiaSole的铜铟镓硒溅射制造技术，美国Global Solar Energy的铜铟镓硒整合电池互联和封装技术以及美国Alta Devices的高效砷化镓柔性薄膜发电技术。 　　收购专利是为了尽快进入市场，但李河君同时意识到，中国经济正在从经济要素驱动转向创新驱动，创新战略才是经济可持续发展的根本动力。在他的带领下，汉能在全球建设了八个研发中心，在薄膜发电技术和装备制造方面取得全球领先的优势，并将薄膜发电建筑一体化、户用发电、农用设施、汽车、电子产品、通用产品、特种产品、无人机等领域作为创新应用领域。 　　李河君和他的汉能控股集团在清洁能源领域耕耘20年，目前已控股或参股14个水电站项目，总装机容量高达620万千瓦；仅用了三年半的时间，将汉能打造成为全球最大的薄膜太阳能生产商，并在2014年与特斯拉达成合作协议，成为其在中国的首家光伏充电站供应商。汉能的成功来自于对清洁能源的专注。李河君认为：“未来清洁能源将改变世界。特别是太阳能薄膜发电技术，将带来一场不亚于互联网的、终极的人类能源利用的革命，彻底颠覆人类传统利用能源的方式，从而使人类工业化流程再造。” 　　李河君的新能源发展观 李河君与能源领域结缘，是听了一个朋友的建议。纵览汉能的发展轨迹，也非一帆风顺。李河君提到，汉能从几千瓦的水电站做起，逐渐发展到几万瓦、几十万瓦，再到几百万瓦，中间也交过“学费”，曾经在浙江的一个水电项目上投入2000多万元却失败了。不过总的来看，汉能的新能源战略在中国依然遇到了良好的发展契机，李河君对此的认识比别人要更加深刻。 　　“金安桥水电站前后八年，我深深体会到了一个民营企业家的艰难，也认识到国家对于民营企业的扶持是多么重要。通过金安桥，我也更意识到民营企业与国家的未来息息相关。”他说。 　　毫无疑问，中国的能源革命已经开始，而这场革命的结果，必然是彻底颠覆人类能源利用的方式，改变人类能源利用的观念，为可再生能源带来更多的应用途径。政府层面，中国以坚定的信心在可再生能源方面做出了承诺。中国在中美之间签署的关于解决气候变化问题的协议中承诺将扩大可再生能源的应用，到2030年使可再生能源在其总能源中所占的比例由目前的8%提升到20%。 　　国际可再生能源协会预测，中国要实现这个目标，需在未来15年里对零排放能源每年投资1450亿美元来新增800-1000GW的发电量。这个数字接近中国目前火力发电的总发电量，也几乎是现在美国能源部门的总装机容量。 　　环境问题是驱动中国作出改变的另一个重要因素，全国性的雾霾天气让生活在这片土地上的民众苦不堪言。中国领导层认识到，经济的发展不能以牺牲空气质量为代价，如果不愿整个国家被雾霾包裹，中国就必须打破对煤炭的依赖。 　　除此之外，李河君还提到了中国发展新能源将对世界政治、经济格局产生影响。发展可再生能源对中国的长期能源安全也是必要的，因为无论是煤炭、页岩气还是其他任何化石燃料都无法保证未来的能源安全。“使化石能源对外依存度超过50%的中国，赢得‘能源独立’。” 他说，“在进入光伏时代、新能源时代的进程中，中国如能占据先机，就可以彻底掌握发展的主动权，化石能源形成的地缘政治格局也将不复存在。” 　　这样的观点在李河君的首部作品《中国领先一把：第三次工业革命在中国》得以集中体现，同时他也把光伏革命看作是能够破解能源瓶颈、助推经济转型，实现中国持续发展的根本之策。 　　李河君的新能源方法论 在谈到中国发展新能源的优势时，李河君指出，与美国、欧洲和日本相比， “中国模式”比较容易和新能源革命相衔接，这是由中国的经济体制决定的。太阳能产业需要资金、技术、市场，缺一不可。美国受到利益集团绑架，把发展新能源的主要精力放到了页岩气的路子上；欧洲有技术和市场，但是没有资金；日本有资金有技术，但是没有市场。只有中国三者兼备。 　　中国的能源产业被国有资本控制，具备相对高效的体制优势。政府能够利用政策为新兴能源产业提供助推力，同时也可以享受它们带来的经济效益和战略效益。李河君认为，政府可以发挥财政杠杆、税收杠杆、价格杠杆的作用，可以推动发电和上网的关系，可以确定政策导向让生产、建设、使用环节都有序开展。他说：“通过政策以改革促进发展，是政府在领导新能源革命的过程中，最见功力、最不可替代、最见领导艺术的事情。” 　　李河君与别人的不同之处在于，他肯定市场经济中“有形的手”的积极作用。在新能源领域，政策引导和产业保护在目前的阶段是必要的，作为关乎国家命运的领域，必要时甚至需要外交支持。 　　业界对新能源产业发展的争论一直存在。比如对2012年爆发的中国光伏产业危机，有人认为光伏产能过剩是由于一些地方政府“越位”，有深度介入和过度扶持之嫌，造成了一哄而上的局面；也有人认为是政府“缺位”，对整个产业的发展缺乏规划引导，没有对中国光伏产业“两头在外”的隐患进行预警和指导。 　　对于一个新兴的、关系国家政治和经济命运的战略产业而言，适当的政策引导和扶持还是很有必要的，李河君对新能源发展的认识显然要比其他人更深刻。 　　李河君其人李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。最初创业时，学校机械工程系的一位教授借给他5万元，他的研究生学业还未完成就下海了。 “没在国有企业干过一天，也没有在政府部门干过一天，没有打过工。” 背负5万元的债务，李河君最开始在中关村卖电子元器件。“真正走专业化的路子，是从1994年底介入金安桥水电站开始的。”李河君说。 　　作为新能源领域的首富，李河君的办公室里摆满了太阳能iPad充电器、太阳能帐篷、照明灯、背包以及越野车顶窗等等，这都是他目前的事业。而对于“首富”这个头衔，李河君并不看重。“我希望大家认可汉能的事业。我觉得，中国民营企业最大的一个特点就是‘创始人+首席执行官’的模式，汉能也是这样。”他说，“中国的民营企业家都是经历无数风浪后成长起来的，而且永远在风浪中前进。” 　　荣登各大富豪榜是新时代的荣耀，而在过去的十多年，李河君在清洁能源领域的成就也获得业界的广泛认可：2003年，李河君被全球并购研究中心评为“2003年中国十大并购人物”；2010年，李河君获得由中国企业联合会、中国企业家协会等授予的“2009中国品牌绿色贡献奖”；2011年，李河君当选由中央统战部、全国工商联组织评选的“非公有制经济先进典型人物”；2012年，李河君被《英才》杂志社评选为“具价值管理榜样”奖。 　　李河君还积极参与社会各个领域的公益活动：他是中国艾滋病防治专项基金——“中华红丝带基金”的主要发起人和首任执行理事长；同时他还担任中国光彩事业促进会副会长，长期为光彩项目进行捐赠，致力于解决贫困山区的教育问题。