腾讯联手麦肯锡:从战略到方法,企业数字化转型之道

2015-01-21 eNet&Ciweek

近日,腾讯与麦肯锡在上海联合举办“卓越数字化研讨会”,麦肯锡全球合伙人代表及腾讯网络媒体事业群高层出席并发表演讲,深入解析当前数字化趋势,并就企业和品牌如何数字化转型、数字化创新乃至数字化创收进行探讨,吸引了来自联合利华、欧莱雅、百事、上海大众、强生等国内外知名品牌广告主高层的积极参与。   腾讯公司副总裁郑香霖在开场致辞中表示, 随着移动化浪潮的演进,互联网对传统产业的介入将不断加深,我们感受到的冲击和转型的迫切感也将越加强烈。面对这个全新的数字化星球,我们需要快速做出改变、适应新经济逻辑,才能卓越的生存下来。
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     以用户体验为核心,进行企业数字化转型和创新   麦肯锡全球资深董事Driek Desmet指出,中国消费者数字化行为和诉求已发展到新阶段,数字化正重新定义消费者决策过程,在此阶段真正的客户体验需要被重视,品牌需快速实现流程的数字化,通过“数字化转型+架构转型”的双速架构转型,跑步进入数字化世界。   对此,腾讯网络媒体事业群策划交付部助理总经理翁诗雅也指出,在互联网连接一切的时代,人需要在社交环境寻求一种存在感,而腾讯所拥有的社交产品,无论是微信还是QQ,都能够帮助人们实现与他人的连接。微信作为一个沟通平台,既拥有社交属性又拥有通讯属性,同时用户还可以在微信中实现游戏娱乐等功能,已经成为一个综合性的应用平台。通过微信“扫一扫”功能可以引导消费者参与线上营销活动,帮助商户打通线上与线下营销闭环;微信支付的开通,更让移动终端成为消费服务的便捷入口,这些都是腾讯在以用户体验为核心基础上进行的创新探索。   助力品牌驱动数字化创收   麦肯锡全球资深董事沙莎表示,中国数字化格局发展迅猛,企业要想引领数字化营收增长,需要从发现、设计、交付等三个方面来推动。首先,以360度客户视角挖掘消费者洞见,包括可能购买的下个产品,生成销售线索,销售预测及优化管理等,然后去撬动更有针对性的营销创新。其次,要彻底重新设计用户体验,通过个性化、全渠道及SoLoMo(社交/本地/移动)提供全面升级的用户体验。最后在交付层面,强调工具、能力和理念的有机结合,组建跨职能团队,以外部优质生态圈为支撑,在组织和资源上有效支持转型。   对于移动时代如何打造成功的数字化营销,腾讯网络媒体事业群市场部总经理韩志杰现场指出,首先通过挖掘大数据找到目标用户,洞察用户行为习惯实现精准营销。2014年巴西世界杯期间,腾讯与IBM合作,利用大数据让球迷的情绪可视化,进而发起“世界杯球迷声量大比拼”话题互动,实时呈现各球队支持率,引发网友的热情参与和互动。   其次,结合不同场景的实际情况与用户进行互动。在娱乐、购物等传统场景中,手机能够激发用户的参与感,比如用户可以通过手机扫描二维码实现商品的购买,或是通过扫描二维码实现互动,并在社交平台分享。在腾讯与Burberry的合作中,通过微信实现360度体验,甚至利用微信摇一摇、扫一扫,用户就可以看到时装秀现场的更多内容,这让奢侈品体验从线下走到线上,通过与用户之间的互动完成了品牌的推广。   最后,还要让用户主动参与到传播品牌的过程中来,移动独特的技术与功能具有先天的社交基因,让用户的社交传播与分享行为显著加剧,将成为品牌营销的机会。   麦肯锡全球研究院最新报告指出,随着中国迈向数字化新时代,未来十几年中,互联网对中国GDP增长总量的贡献可望达到7%-22%。郑香霖表示,如此巨大的财富,并不是来自于孤立的互联网企业,而将来自于互联网与各行各业的联姻。互联网作为“连接一切”的连接器,将经济中的每一个个体连接起来,而各行业也会在互联网的连接之下,刷新体验,创造出新的产品和服务。在移动互联网带来的“大迁徙时代”,腾讯希望与更多优秀的合作伙伴一起,共同分享经验和智慧,挖掘数字化星球蕴藏的宝藏。

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