二马为何成功?

2013-05-29 eNet&Ciweek

  这一周,先是见马化腾,后是见马云。在马云宣布告别CEO生涯的现场,坐在身边的一位知名电信专家忽然跟我说,她刚好看到全球移动互联网大会上,主持人让我解释马化腾为什么总是成功?于是她说,你两个人都近距离接触过,在你看来,马化腾与马云的成功有什么不同。这一问,还真把我难住了。以前分别想过,但从没有联系在一起想。   论起二人性格的差别,我们都有同感。作为优秀的企业家,在内外兼修的前提下,马云让人感到偏外向,有学文的那种激情和口才;马化腾偏深沉,有学理的人那种逻辑和条理。马云曾说过“打着望远镜也看不到竞争对手”之类名言,马化腾就算真拿望远镜看过肯定也不会说什么。   马云的成功,是个完美的中国梦。马云极力渲染自己没有什么,“我就是一小混混”,“我是没有理由成功的”,唯其如此,反而更能烘托出梦的份量来。我多年来一直觉得互联网简直象极了《水浒》。鲁智深、武松无非一帮小混混,唯其不入流,更反衬出他们成为天上的星宿之后,那“替天行道”四字的价值来。马云这十年,演的就是一出金庸版的《水浒》。   轰轰烈烈一幕大戏,一言以蔽之,就一个“梦”字。马云自问“是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天”?他的解答是,“在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信。”这个相信实际就是梦想。“我们拥有的是就是坚持和理想。”“坚持十年,这是每一个人的梦想。”   历史上有过美国梦,那是指大时代给人们的机会。大梦的实现概率,往往是由时代的大小决定的。千年修来一回可以实现大梦的缘,却把时间花在抱怨和恨世上,这是当今许多人不能成功的最大原因。马云已经告诉了人们应该怎么去做。   马化腾的成功,反映着中国梦的另一方面,就是贴近实地。   《对话》节目主持人陈伟鸿形象地把成功比喻成抢船票,他说:“我们探讨一下怎么抢到这张船票,抢船票时机和实力,都是必备的。我问一下姜先生,有人评价腾讯和马先生,他的感觉最好,很多东西他不是最早,也不是最后做的,但是他是在最对的时候做的,这个对是由何而来的感觉?”   我一秒钟把多年来我经历的人过了一遍,哪个也对不上,于是老老实实说:“我看了十五年互联网,有直觉的人不一定赢到背后。腾讯跟其他人不一样地方,它的核心价值就是使劲贴近用户,以用户为归依,这是最重要的。我看了很多互联网企业,他贴资本,资本一闪使他摔掉了。互联网风险非常大,再大也是以用户为核心,再变也是以用户为核心。真正成功的人,赋予企业一个好的价值观,贴在用户上。用户怎么变,我就怎么变,这里面是有规律的。”   马化腾自己解释,“不管看上去多么强大的公司,在移动互联网大潮面前只要稍有疏忽,一个月可能就翻船。一定要对行业保有敬畏之心,战战兢兢做好每一件事,把对用户的服务做好。看到任何新的商机,都要从平台和商业化,以及与合作伙伴如何共赢的角度去考虑,才有可能长期生存。”我认为是很实在的。   马云有梦想但不是在做梦,他也强调“从点滴做起”,不要在那里空抱怨,“在别人抱怨的时候,才是你的机会。”马化腾不谈做梦的事,不等于没有梦想:“移动互联网的美好之处在于未知,腾讯很有激情和兴趣去探索。关键在于这是一个蓬勃发展的行业,很多人都有机会一起上船。”   据说,上帝说,要有光,于是就有了光。如果让两个人扮演上帝,最简单地解释怎么有成功,我猜想,理想主义的马云会说,要有梦,于是梦就实现了;现实主义的马化腾却会说,不要做梦,于是梦也实现了。胸怀理想与脚踏实地,成功就是由这一头一尾构成的。   

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