云计算是当前最热门的话题之一。 　　如果往云里雾里扯，连中华民族的起源都可以跟云计算扯上关系。因为根据历史学家的说法，龙、凤的原始意象分别为云和风。而《左传·昭公十七年》明明说过：“昔者黄帝氏以云纪。”这是黄帝与云计算攀上关系的最早文字记录。哈哈，这是开个玩笑。 　　云计算要从云里雾里落地，依我看，关键是要发现云业务。没有云业务，云计算就成了屠龙之术。屠龙之术这个典故，在古代本来就跟云计算有关，说的是一位古代武术教练，从师傅那承得一门武林绝学，能通过复杂计算出的套路来杀死龙。这位武术教练，终其一生，也没见过龙是什么模样，结果徒有一身好技术，却无用武之地（他不知从现代考古学观点看，他学的约等于挥着大刀去杀害云彩）。以后人们用屠龙之术，形容不与实实在在业务相结合的技术。 　　发现实实在在的云业务，是让云计算不致于成为屠龙之术的保障。 　　什么是云业务，云业务有什么样的特点可以让我们识别出来？我个人以为，云业务与云计算一样，一定都具有云的内在特征。云在这里，是指互联网的多元化、分布式的特征。云计算就是多元化、分布式的计算，是把计算资源象云那样，离散地分布到整个网络的各个节点，达到共享资源的目的。云业务，自然也该是指多元化、分布式的业务。 　　如果给云业务找个反义的对象，恐怕最合适的就是新古典经济学说的资本专用性业务了。资本专用性说的是，资源不能在企业之间分享，资本只能由企业关着门自己享用。这显然是传统工业化的路数，从互联网的观点看，未免会造成流动刚性和资源浪费。 　　按照互联网的逻辑，既然计算能力可以象云一样，在网络各处分享，那也没有什么挡着让业务象云彩一样，飘出企业边界，在价值网络上被人分包。这就可以理解，为什么几年前的ITO（信息技术外包）、现在的BPO（业务流程外包）、几年后的KPO（知识处理外包）会火起来。中国要从制造业向制造服务业升级，“包产到网”就势在必行。这些，都是云业务的具体形式。 　　本期封面故事《云计算第三代》，在关注了云计算的ed和云计算的ing后，又开始发现起be 云计算ing来，诸如，在云计算落地方面有哪些具体的困难？有哪些初步的案例和解决方案供参考和反思？其实，答案也许就散见在本期的另一些文章中，如匡冬芳《电子商务：外转内之困》提及，通过打通淘宝和阿里巴巴两个平台，整合两个子公司的客户、会员、渠道、技术等优势资源，让淘宝上的卖家到阿里巴巴上面去采购。又如孙冷《软件外包突围》提及的“软件外包行业如何突围”的思考。其中，都包含着“包产到网”这个新课题。无论是业务分散的中小企业，将支撑业务的技术包给阿里巴巴这样的平台，还是软件企业主动通过服务，为企业提供在岸或离岸的业务外包服务，最终都离不开云计算的支持。 　　将来还有一种更大的云业务，需要云计算来支撑。这就是美国这一代已经流行、印度下一代将流行，中国下下代将流行的KPO业务。它将比现在的SaaS大几十倍。 　　谁发现得早就归谁。我们的任务，就是帮助你发现。